Control de costes

Cuando la economía está en crisis, reducir los costes rápidamente sin frenar el crecimiento es una cuestión vital que convierte a la gestión de costes rápida y sostenida en una estrategia crítica para cualquier empresa que pretenda triunfar durante y después de la recesión económica.

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Pero para reducir los gastos es imprescindible primero identificarlos, después compararlos y por último controlarlos.

 

El objetivo buscado es poder determinar el coste que le supone a la empresa que sus distintos departamentos realicen el trabajo necesario para el normal funcionamiento de la misma. Es decir, ver en que proporción contribuye cada departamento en el gasto total de la empresa y así poder tomar las decisiones necesarias en cada momento para un mejor funcionamiento de la misma.

 

Mediante diferentes métodos seremos capaces de crear diferentes Informes de Resultados que nos mostraran como influyen los diferentes gastos en nuestra empresa.